L'entreprise adaptée

Adapter sa stratégie d'entreprise au nouveau cadre

Comprendre, maîtriser et mettre en oeuvre le nouveau cadre d'intervention de l'entreprise adaptée

Description de la formation

Objectifs pédagogiques

  • Clarifier / écrire sa stratégie d'entreprise en lien avec le nouveau cadre ; 
  • Elargir le champ des possibles dans sa vision stratégique de Dirigeant, Manager ; 
  • Confronter les points de vue et vision stratégique ; 
  • Construire sa stratégie d'entreprise en tenant compte des changements du secteur adapté ; 
  • Prendre du recul, progresser, se donner une impulsion - à soi et à son entreprise. 

 

Public

Dirigeants, direction, cadres et fonctions support d'entreprises adaptées

 

Méthodes pédagogiques

Large place dédiée aux échanges et au travail du groupe. Cette formation est basée sur une animation active et participative : 
  • Apports théoriques et fourniture de documentation technique ;
  • Phase préparatoire à la formation ; 
  • Travaux d'intersessions pendant la formation ; 
  • Plan de progrès individualisé ; 
  • Illustration par des plans stratégiques d'entreprise ;
  • Echanges, partage de pratiques et retours d'expériences terrain.
Les apports théoriques et méthodologiques des formateurs se réaliseront en réponse aux besoins exprimés par les participants et sur la base de supports qui leur seront remis dans le but d’alléger la prise de notes et servir d’outil mémoire post-formation.
 

Suivi et évaluation des résultats

  • Autoévaluation de l’atteinte des objectifs de cette formation et expression individuelle (questionnaire) puis collective du niveau de satisfaction des participants (contenus, animation, supports, durée…) ;
  • Attestation de présence.

 

Calendrier

Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures (2 jours consécutifs puis 1 jour à M+1)

Programme détaillé

Croyances et vision d'entreprise :

  • Partage des paradigmes de chacun
  • Identité de l'entreprise et leadership collectif
  • Identité du manager et leadership individuel
  • Liens avec les finalités et objectifs du nouveau cadre des Entreprises Adaptées

Le processus de la réflexion stratégique :  

  • Analyse de l'environnement
  • Les outils de l'analyse stratégique
  • Concevoir un modèle stratégique
  • Mettre en oeuvre et piloter la stratégie
  • Evaluer les impacts de sa stratégie

Les leviers de la transformation et du changement : 

  • Les modèles de stratégie reconnus
  • Opportunités de développement du secteur adapté
  • Quid du digital ?  

Les opportunités stratégiques propres au secteur adapté : 

  • Les alternatives stratégiques
  • Culture sectorielle en changement et choix adapté de votre stratégie d'entreprise

 

Télécharger le programme en pdf

Infos pratiques

Animation 
Delphine PELLERIN
Lieu(x) 
Pantin (93)
Durée 
3 jours soit 21 heures
Nombre de participants 
8 minimum - 12 maximum
Tarif 
1 050 € tarif adhérent
1 425 € tarif non adhérent
pour une session intra, merci de nous contacter
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