Booster sa stratégie d'Entreprise Adaptée
Description de la formation
ENJEUX
- Élaborer un plan d’action
- Clarifier / formuler sa stratégie d’entreprise
- Établir les bases d’un pilotage stratégique
- Élargir le champ des possibles dans sa vision stratégique de dirigeant, manager
- Prendre du recul, progresser, donner une impulsion à soi et à son entreprise
PUBLIC
Dirigeants, direction, cadres et fonctions support d'Entreprises Adaptées
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Connaître les différentes étapes d'une réflexion stratégique
- Connaître les outils d'une réflexion stratégique
- Être capable d’élaborer un plan d’action stratégique
- Être capable de piloter la stratégie de son Entreprise Adaptée
MODALITÉS D'ACCÈS
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100 % présentiel, 100 % distanciel et en format hybride (en inter : la modalité est imposée selon la programmation de(s) session(s)).
Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel.
MÉTHODES DISPENSÉES
- Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles
- Une multiplicité d’ateliers interactifs
- Outils EXCEL, PORTER, PESTEL, CANVAS, ROCE
- Phase préparatoire à la formation
- Travaux d’intersessions pendant la formation
- Travail à partir des données des Entreprises Adaptées de chaque participant
- Élaboration d’un plan d’action individualisé
- Illustration par des plans stratégiques d’Entreprises Adaptées
DÉLAIS D'ACCÈS
- En inter-entreprise : en fonction de l’agenda
- En intra-entreprise : nous contacter pour étudier toute demande
MODALITÉS D'ÉVALUATION
- Test d’auto-positionnement à l'entrée
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation des acquis en fin de formation
BON À SAVOIR
En intra : la formation peut être adaptée à votre besoin sur la base de ce programme.
Calendrier
Durée de la formation : 42 heures.
3 modules de 2 jours (17, 18 novembre 2021 + 6, 7 décembre 2021 + 25, 26 janvier 2022),
de 9 h 00 à 12 h 30 et de 14 h 00 à 17 h 30.
Programme détaillé
Vision de l’entreprise / cadre de référence :
- Formuler l’ADN de votre Entreprise Adaptée
- Liens avec les finalités et les objectifs du récent cadre des Entreprises Adaptées
- Pourquoi ? Pour Quoi ? Qui ? Comment ?
- Analyse de l’environnement (les 4 univers)
- Les outils de l’analyse stratégique (graphique, carte des activités, domaines d’activités stratégiques)
- Les facteurs clés de succès (FCS)
- Conduire un diagnostic de ses activités
- La dynamique du portefeuille sous simulateur Excel
- Etablir le diagnostic, formuler le plan d’action
Mise sous pilotage du plan d’action :
- Rôle du manager dans le processus d’analyse et de développement
- Outils Excel de pilotage stratégique
- Bases du pilotage opérationnel des ressources humaines et du financier
Infos pratiques
PRÉREQUIS
ACCESSIBILITÉ
- Formation ouverte à tous
- Besoins d'adaptation pour les personnes en situation de handicap étudiés à la demande