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En région
Un nouveau Directeur Général pour ADTP

Pourquoi ADTP ?
Après une carrière pleine de réussite dans une multinationale industrielle, Grégory CHALLAMEL avait envie d’un « petit truc en plus » dans son parcours qu’il a trouvé dans ce que proposait la direction d’une Entreprise Adaptée. Et il faut dire qu’ADTP était plutôt séduisante tant par la diversité des activités qu’elle propose, les nombreux salariés talentueux à embarquer, et sa reconnaissance dans le tissu industriel local, national et même international. Ajouter à sa carrière riche de projets industriels à développer, l’accompagnement de personnes en situation de handicap éloignées de l’emploi pour les faire grandir et participer à la réussite d’une entreprise locale et durable, que rêver de mieux pour y donner du sens ?
Quelle vision pour ADTP ?
Grégory veut embarquer toutes ses équipes dans ce développement pérenne de l’Entreprise Adaptée qui fêtera ses 70 ans en 2027.
Un travail collectif est mené depuis cet été avec le conseil d’administration, le bureau et le comité de direction pour mieux définir leur raison d’être et construire ADTP 2030. « L’idée est de réfléchir à ce que devra être ADTP dans cinq ans, en tenant compte des évolutions de la société et des besoins industriels ». Pour commencer ; ses parties prenantes ont été interviewées pour connaître leur vision d’ADTP mais également les enjeux de son écosystème.
S’appuyant sur la nécessité d’ADTP d’avoir un impact social positif sur le territoire mais aussi de répondre aux exigences industrielles de haut niveau de leurs clients qui ne diffèrent pas parce qu’ils sont une Entreprise Adaptée, la mission de la direction est d’engager les équipes, travailler à leur constante montée en compétences pour qu’elles se sentent reconnues et fières de ce qu’elles réalisent au quotidien.
Un travail collectif est mené depuis cet été avec le conseil d’administration, le bureau et le comité de direction pour mieux définir leur raison d’être et construire ADTP 2030. « L’idée est de réfléchir à ce que devra être ADTP dans cinq ans, en tenant compte des évolutions de la société et des besoins industriels ». Pour commencer ; ses parties prenantes ont été interviewées pour connaître leur vision d’ADTP mais également les enjeux de son écosystème.
S’appuyant sur la nécessité d’ADTP d’avoir un impact social positif sur le territoire mais aussi de répondre aux exigences industrielles de haut niveau de leurs clients qui ne diffèrent pas parce qu’ils sont une Entreprise Adaptée, la mission de la direction est d’engager les équipes, travailler à leur constante montée en compétences pour qu’elles se sentent reconnues et fières de ce qu’elles réalisent au quotidien.
Quelles activités sont développées à l’ADTP ?
L’entreprise se démarque par la richesse de ses activités industrielles qui vont de l’emballage, du tri (notamment du tri complexe pour répondre aux demandes locales des décolleteurs de la vallée de l’Arve) mais aussi de l’électronique (assemblage de cartes et de sous-ensembles électroniques) ainsi qu’un bureau d’études capable de concevoir ces cartes.
Très implantée dans le bassin d’industriels Annéciens, dont certains sont des partenaires historiques et fondateurs comme NTN (anciennement SNR) et TEFAL, ADTP réalise également des activités logistiques de kitting et de préparation de commandes, parfois même directement implantées chez le client.
Un partenariat s’est développé sur le site d’Annecy avec la start-up annécienne In&motion, leader sur son marché, pour qui l’Entreprise Adaptée assemble, par exemple, des gilets airbag pour motos.
L’UNEA est d’ailleurs fière d’avoir été invitée cet été à l’inauguration d’un nouvel espace de 500 m² au cœur du site d’Annecy entièrement dédié aux produits d’In&motion qui a choisi de renforcer sa collaboration avec ADTP pour soutenir sa croissance rapide. Cette journée, aux côtés de salariés ainsi que des élus de l’association, de nombreux clients et le député Antoine ARMAND a été l’occasion de participer aux démonstrations de cette activité et de témoigner de la reconnaissance de l’Entreprise Adaptée dans le tissu industriel et de son fort ancrage territorial. Notons que le site peut accueillir jusqu’à dix lignes d’assemblage et que l’activité, à haute technicité mobilisant un fort savoir-faire technique, emploie une vingtaine de salariés fin 2025, dont une majorité en situation de handicap, contre dix l’été dernier.
D’autres activités comme la numérisation de documents, l’hygiène et les espaces verts viennent compléter son offre de services.
Très implantée dans le bassin d’industriels Annéciens, dont certains sont des partenaires historiques et fondateurs comme NTN (anciennement SNR) et TEFAL, ADTP réalise également des activités logistiques de kitting et de préparation de commandes, parfois même directement implantées chez le client.
Un partenariat s’est développé sur le site d’Annecy avec la start-up annécienne In&motion, leader sur son marché, pour qui l’Entreprise Adaptée assemble, par exemple, des gilets airbag pour motos.
L’UNEA est d’ailleurs fière d’avoir été invitée cet été à l’inauguration d’un nouvel espace de 500 m² au cœur du site d’Annecy entièrement dédié aux produits d’In&motion qui a choisi de renforcer sa collaboration avec ADTP pour soutenir sa croissance rapide. Cette journée, aux côtés de salariés ainsi que des élus de l’association, de nombreux clients et le député Antoine ARMAND a été l’occasion de participer aux démonstrations de cette activité et de témoigner de la reconnaissance de l’Entreprise Adaptée dans le tissu industriel et de son fort ancrage territorial. Notons que le site peut accueillir jusqu’à dix lignes d’assemblage et que l’activité, à haute technicité mobilisant un fort savoir-faire technique, emploie une vingtaine de salariés fin 2025, dont une majorité en situation de handicap, contre dix l’été dernier.
D’autres activités comme la numérisation de documents, l’hygiène et les espaces verts viennent compléter son offre de services.
Et maintenant quels principaux défis à relever pour Grégory et son équipe ?
Après plus de 6 mois à la tête de l’Entreprise Adaptée, Grégory continue à se familiariser à ce nouvel environnement en construisant un réseau solide avec les acteurs du territoire. Son défi aujourd’hui est de maintenir une activité économique performante dans un contexte industriel global chahuté, tout en assurant la cohésion de toutes ses équipes pour qu’ils adhèrent au projet « ADTP 2030 » et avancent dans la même direction. Depuis bientôt 70 ans, les équipes qui se sont succédées, tant au niveau de la gouvernance qu’opérationnel, ont participé au succès et à la forte reconnaissance de l’entreprise et son ancrage dans le tissu industriel et territorial.
Grégory CHALLAMEL partage sa vision en forte collaboration avec son conseil d’administration et notamment les membres du bureau, présidé depuis quelques mois par Alain CHAUVIN qui succède à Marie-Claude PEISEY DELCLOS. Nous leurs souhaitons pleine réussite dans ce projet, fort de sens pour les salariés et les clients-partenaires de l’Entreprise Adaptée.
Grégory CHALLAMEL partage sa vision en forte collaboration avec son conseil d’administration et notamment les membres du bureau, présidé depuis quelques mois par Alain CHAUVIN qui succède à Marie-Claude PEISEY DELCLOS. Nous leurs souhaitons pleine réussite dans ce projet, fort de sens pour les salariés et les clients-partenaires de l’Entreprise Adaptée.
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