Manager en entreprise inclusive

Renforcer mes compétences managériales

Description de la formation

Enjeux

Cette formation permet de développer votre potentiel et celui de vos collaborateurs, par ricochet.​
Avec un chef, on obéit​.
Avec un manager, on réfléchit​.
Avec un leader, on grandit.​
Et vous quel est votre profil de manager ?​
Cette formation va vous aider à appréhender votre posture et en même temps, renforcer, consolider vos compétences managériales.​

Public

Dirigeants, direction, cadres et fonctions support d'Entreprises Adaptées​

Objectifs opérationnels

  • Connaître les cadres du management inclusif
  • Savoir reconnaître sa pratique managériale et définir sa propre posture de manager​
  • Connaître les impacts de la communication ​
  • Connaître les leviers pour booster son leadership ​
  • Savoir adapter sa posture de manager selon les situations ​

Modalités d'accès

Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100 % présentiel, 100 % distanciel et en format hybride (en inter : la modalité est imposée selon la programmation de(s) session(s)).
Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel.

Méthodes dispensées

  • Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles​
  • Travail en sous-groupe, jeux de rôles de mises en situation​
  • Tests de fonctionnement préférentiels​
  • Partage de situations et analyse collective​
  • Apports théoriques en neurosciences​
  • Mises en pratique en intersessions​

Délais d'accès

  • En inter-entreprise : en fonction de l’agenda​
  • En intra-entreprise : nous contacter pour étudier toute demande ​

Modalités d'évaluation

  • Test d'auto-positionnement à l'entrée de la formation​
  • Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation​
  • Évaluation des acquis en fin de formation​

BON À SAVOIR

En intra : la formation peut être adaptée à votre besoin sur la base de ce programme.​
 

Calendrier

Durée de la formation : 28 heures.
4 modules de 7 heures (18, 19 novembre et 9, 10 décembre 2021),
de 9 h 30 – 12 h 30 / 13 h 30 – 17 h 30. 
 

Programme détaillé

La posture de manager éthique et inclusif

  • Nouvelles règles du jeu et cadre de la fonction de manager​
  • Règles et fonctionnement avec les équipes ​
  • Valeurs, motivations, forces et limites du management ​

Mieux se connaître en tant que manager

  • Identifier ses attitudes relationnelles et son style de management ​
  • Se reconnaître dans sa propre différence ​
  • Les pensées automatiques et les schémas mentaux ​

L’impact de la communication

  • Les fondamentaux de la communication
  • Écoute active, synchronisation, reformulation, feedback ​

Booster sa posture pour développer son leadership

  • Aller à la rencontre de l’Autre, développer son assertivité​
  • Empathie et champ émotionnel​

Adapter sa pratique managériale pour faire grandir son équipe

  • Pouvoir de position / Pouvoir personnel​
  • Manager une situation de conflit​
  • Maturité professionnelle et leviers managériaux​

Mieux comprendre la dimension humaine

  • Développer la motivation de vos équipes (vision, valeurs, projets communs, etc.)​
  • Développer l’autonomie de vos collaborateurs (processus de délégation, impacts des reportings, etc.)

Télécharger le programme en pdf
 

Infos pratiques

Animation 
EMBELYS
Lieu(x) 
100 % distanciel
Durée 
4 jours, soit 28 heures (4 X 7 h)
Nombre de participants 
8 minimum / 12 maximum
Tarif 
1 400 € tarif adhérent
1 900 € tarif non-adhérent

94 % de satisfaction stagiaires 

 

PRÉREQUIS​

Absence de prérequis ​
 

ACCESSIBILITÉ​

  • Formation ouverte à tous​
  • Besoins d'adaptation  pour les personnes en situation de handicap étudiés à la demande​
 

Des questions sur la formation ?

Contactez-nous
au 09.67.50.59.71

ou par mail : academie@unea.fr 

 
 
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