L'entreprise adaptée

Renforcer mes compétences managériales

Comprendre, maîtriser et mettre en oeuvre le nouveau cadre d'intervention de l'entreprise adaptée

Description de la formation

Objectifs pédagogiques

  • S'interroger sur sa posture et ses pratiques managériales ; 
  • S'inscrire dans un plan de progrès et de renforcement de ses compétences managériales ; 
  • Consolider ses compétences managériales ; 
  • S'ouvrir à des démarches innovantes ; 
  • Développer son potentiel et celui de ses équipes ; 
  • Cultiver la valeur de la différence pour reconnaître la compétence. 

 

Public

Dirigeants, direction, cadres et fonctions support d'entreprises adaptées

 

Méthodes pédagogiques

Large place dédiée aux échanges et au travail du groupe. Cette formation est basée sur une animation active et participative : 
  • Travail en sous-groupes, jeux de rôles, mises en situation ;
  • Quizz, vidéos ; 
  • Etude de situation et analyse collective ; 
  • Apports théoriques en sciences humaines ;
  • Exercices d'application sur des situations à résoudre (pendant l'intersession). 
 

Suivi et évaluation des résultats

  • Autoévaluation de l’atteinte des objectifs de cette formation et expression individuelle (questionnaire) puis collective du niveau de satisfaction des participants (contenus, animation, supports, durée…) ; 
  • Attestation de présence.

 

Calendrier

Durée de la formation : 4 jours (2 + 2)

Programme détaillé

Représentations du rôle de Manager

 

Identifier son style de management

 

Définitions des "écoles de pensée" du management

 

Liens : projet d'entreprise et projet de management

 

Leadership : individuel ou collectif ? 

  • Autorité / charisme / solidarité / réciprocité / légitimité / sécurité
  • Liens entre pouvoir d'action et responsabilité

 

La pyramide de Dilts et les six niveaux de logique de pensée

 

Typologies des comportements humains

 

Accompagner l'apprendre à apprendre

 

L'approche par compétences : 

  • la gestion des singularités

 

Manager pour rendre accessible la performance :  

  • Le management "adapté" en EA

 

Les enjeux du management inclusif en EA

 

 

Infos pratiques

Animation 
UNEA
Lieu(x) 
A définir selon l'origine géographique des participants
Durée 
4 jours soit 28 heures
Nombre de participants 
8 minimum - 12 maximum
Tarif 
1 400 € tarif adhérent
1 900 € tarif non adhérent
pour une session intra, merci de nous contacter
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