La mise en oeuvre d'une politique de GPEC

Savoir préparer un entretien

Description de la formation

Objectifs : 

  • Connaître grâce à des cas concrets les techniques de préparation de l’entretien ; 
  • Savoir analyser les Entretiens d’Evaluation et Professionnels de son équipe ; 
  • Savoir réaliser le suivi post-entretien des salariés de son équipe (savoir apporter une réponse à chaque salarié).

Public et pré requis :

Managers de proximité, Chefs d'équipes

Méthodes pédagogiques : 

Méthode participative, supports documentaires, mise en situation, étude de cas, exercices.

Cette formation est abordée sous l’angle théorique et pratique afin de donner aux participants des éléments directement exploitables.

 

Calendrier

Les dates seront fixées en fonction du planning des participants

Programme détaillé

  • Préparation de l'entretien d'évaluation et professionnel :

Savoir évaluer les activités et les compétences ; 
Savoir évaluer les valeurs de l'EA et les formations passées sur l'année ; 
Savoir définir des objectifs SMART ; 
Savoir identifier les évolutions du collaborateur et les besoins en formation ; 
Rappels sur la formae de l'entretien et l'écoute active.
 
  • Debrief sur les entretiens :

Savoir débriefer un entretien (à l'aide d"un outil) ; 
Savoir évaluer des activités et des compétences en autonomie ; 
Savoir utiliser la matrice des compétences ; 
Savoir préparer le debriefing des entretiens à la Direction (besoins de moyens, besoins de formations, souhaits d'évolution des collaborateurs, ...) ; 
Savoir préparer le suivi des objectifs. 

Infos pratiques

Animation 
CO-SAVOIRS
Lieu(x) 
Formation à distance par visioconférence
Durée 
3,5 heures (3 sessions : 1 X 1,5h et 2 X 1h)
Nombre de participants 
1 maximum
Tarif 
450 € tarif adhérent UNEA
Non adhérent UNEA : merci de nous contacter
S'inscrire à la formation