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Commission CDDT : des premiers enseignements concrets et une dynamique collective en marche

Publiée le 04 juillet 2025 par Marion BAud, Pascale Odoux
Dans le cadre de ses priorités stratégiques, la gouvernance de l’UNEA a souhaité mettre en place des commissions thématiques pour favoriser la co-construction avec ses adhérents. Parmi elles, la commission CDDT (Contrat à Durée Déterminée Tremplin) s’est très vite imposée comme un espace essentiel de dialogue et de partage.
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Commission CDDT

Une nouvelle commission pour un sujet central

Dans le cadre du développement de commissions thématiques sur des sujets prioritaires, l’UNEA a lancé en 2024 la commission CDDT (Contrat à Durée Déterminée Tremplin). Son objectif : permettre aux Entreprises Adaptées engagées dans le dispositif de partager leurs bonnes pratiques, de faire remonter les difficultés rencontrées, et de co-construire des solutions concrètes pour lever les freins sur le terrain.

Un démarrage dans un contexte sous tension

La première réunion de la commission s’est tenue le 16 juillet 2024, dans un contexte particulièrement sensible : le projet du ministère de rétablir des critères de recrutement pour les salariés en CDD Tremplin. La mobilisation des adhérents a été forte, avec 80 participants venus échanger, argumenter et défendre la spécificité du dispositif.

Cette mobilisation a porté ses fruits : dès le 26 août 2024, lors du Flash Adhérents, l’UNEA a annoncé la suppression du projet par la DGEFP.

Un groupe de travail pour structurer la réflexion

Suite à cet engagement collectif, l’UNEA a proposé de structurer le travail sur la durée. Près de 50 Entreprises Adaptées ont manifesté leur intérêt pour rejoindre la commission. Pour garantir l’efficacité des échanges, un groupe de travail restreint, composé de 10 EA représentatives de la diversité du réseau (modèles économiques, tailles, statuts, régions), a été constitué.

Animé par Pascale ODOUX et Marion Baud, chargées de mission de l’UNEA, ce groupe s’est réuni pour la première fois le 27 novembre 2024, avec pour mission de :

  • définir les thématiques prioritaires de la commission,

  • identifier les besoins en outils, partenaires ou appuis,

  • proposer des formats de restitution ou de livrables utiles à l’ensemble du réseau.

L’UNEA n’impose aucune feuille de route : les sujets sont construits collectivement, par et pour les EA.

Des retours de terrain concrets

La deuxième réunion de la commission, en mars 2025, a été consacrée au partage d’expériences de deux EA engagées : Handyjob et Log’ins. Elles y ont présenté :

  • leur stratégie de déploiement du CDDT,

  • leur processus de recrutement et d’intégration,

  • leurs modalités d’accompagnement socio-professionnel.

Quelques enseignements clés (non exhaustifs) :

  • Poser le cadre du CDDT dès l’entretien d’embauche.

  • Ne pas proposer de CDI en sortie de parcours, pour éviter tout malentendu sur la finalité du dispositif.

  • Intégrer un diagnostic social dès l’entrée dans l’entreprise.

  • Construire un réseau d’entreprises partenaires pour les débouchés.

  • Mettre en place un contrat d’objectifs individuel et un bilan de parcours intermédiaire.

  • Formaliser l’accompagnement et utiliser des outils de suivi et de reporting.

  • Éviter de « faire à la place de », mais avancer aux côtés du salarié, dans une posture d’appui.

Ces retours sont le reflet des pratiques de chaque entreprise. Il ne s’agit pas de modèles à appliquer à l’identique, mais d’inspirations librement adaptables à vos réalités de terrain.

Et maintenant ?

À l’approche de la prochaine réunion de rentrée, le groupe de travail s’est à nouveau réuni pour :

  • identifier les thématiques prioritaires pour les mois à venir,

  • proposer l’intervention de nouveaux partenaires extérieurs (institutionnels, employeurs, opérateurs),

  • organiser des échanges sur la préparation des sorties de parcours, notamment le lien avec les entreprises susceptibles de recruter.

Dans un contexte économique incertain et face à des contraintes budgétaires croissantes, les Entreprises Adaptées expriment aussi le souhait d’échanger avec les représentants de l’État sur les conditions de poursuite et d’adaptation du dispositif.

Prochaine étape : rendez-vous à la rentrée

La dynamique est lancée et les retours d’expérience montrent toute la richesse du partage entre pairs. Le travail collectif se poursuit, et l’UNEA remercie toutes les Entreprises Adaptées engagées pour leur mobilisation.

Vous souhaitez contribuer, partager vos pratiques ou proposer un thème à traiter ? Rejoignez la dynamique !

 

Animatrices de la commission CDD Tremplin:

Pascale ODOUX : podoux@unea.fr

Marion BAUD : mbaud@unea.fr