Point d’aboutissement d’un parcours exigeant, ces soutenances viennent consacrer plus d’un an de travail, de montée en compétences et de transformation professionnelle.

Une dynamique essentielle pour accompagner les enjeux de performance et d’inclusion portés par les Entreprises Adaptées.

Une formation stratégique pour piloter la performance des Entreprises Adaptées

Développée en partenariat avec l’IFG Executive Education, cette formation certifiante de niveau 7 (RNCP) propose un parcours complet de plus de 250 heures, combinant :

• stratégie et développement économique
• pilotage financier
• management et leadership
• innovation et conduite du changement
• performance sociale et responsabilité sociétale

Un programme structuré autour d’un fil rouge opérationnel : le plan de progrès, directement appliqué à la réalité de chaque structure.

Objectif : permettre aux dirigeants de conjuguer performance économique et impact social dans un environnement en mutation.

Une promotion engagée au cœur des enjeux du secteur

La promotion 2025-2026 a réuni 10 dirigeants et cadres d’Entreprises Adaptées, aux profils variés :

• dirigeants
• responsables de production
• managers de proximité
• directeurs d’activité

Cette diversité a nourri une dynamique collective forte, basée sur :

• le partage d’expériences
• la confrontation des pratiques
• la construction de solutions concrètes

On partage les mêmes enjeux, mais chacun apporte une richesse différente : rigueur, créativité, humanité, engagement… 

Des soutenances ancrées dans le réel et les enjeux opérationnels

Moment clé du parcours, les soutenances ont permis aux participants de présenter leur plan de progrès devant un jury composé d’experts et de représentants de l’UNEA.

Ces projets portent sur des enjeux concrets :

• développement d’activités
• structuration économique
• transformation organisationnelle
• innovation managériale

« Le plan de progrès m’a permis de structurer une vision que je portais déjà, mais sans toujours réussir à la formaliser. »

Bien plus qu’un exercice académique, ces travaux constituent de véritables leviers de transformation pour les Entreprises Adaptées.