Booster sa stratégie d'Entreprise Adaptée
Description de la formation
ENJEUX
Une formation très concrète qui vous accompagne « pas à pas » sous forme d’ateliers interactifs et productifs pour :
- Élaborer un plan d’action,
- Clarifier / formuler sa stratégie d’entreprise,
- Établir les bases d’un pilotage stratégique,
- Élargir le champ des possibles dans sa vision stratégique de dirigeant, manager,
- Prendre du recul, progresser, donner une impulsion à soi et à son entreprise.
Une formation qui va vous transformer ainsi que la stratégie de votre Entreprise Adaptée !
PUBLIC
Dirigeants, direction, cadres et fonctions support d’Entreprises Adaptées.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Identifier et mettre en oeuvre les différentes étapes d'une réflexion stratégique,
- Identifier les outils d'une réflexion stratégique,
- Élaborer un plan d’action stratégique,
- Piloter la stratégie de son Entreprise Adaptée.
MODALITÉS D'ACCÈS
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100 % présentiel, 100 % distanciel et en format hybride (en inter : la modalité est imposée selon la programmation de(s) session(s)).
Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel.
MÉTHODES DISPENSÉES
- Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles,
- Une multiplicité d’ateliers interactifs,
- Outils EXCEL, PORTER, PESTEL, CANVAS, ROCE,
- Phase préparatoire à la formation,
- Travaux d’intersessions pendant la formation,
- Travail à partir des données des Entreprises Adaptées de chaque participant,
- Elaboration d’un plan d’action individualisé,
- Illustration par des plans stratégiques d’Entreprises Adaptées.
DÉLAIS D’ACCÈS
- En inter-entreprise : en fonction de l’agenda,
- En intra-entreprise : nous contacter pour étudier toute demande.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Test d’auto-positionnement à l'entrée,
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation.
Évaluation des acquis en fin de formation.
BON À SAVOIR
En intra : la formation peut être adaptée à votre besoin sur la base de ce programme.
Calendrier
Durée de la formation : 42 heures.
6 modules de 7 heures, soit 6 jours :
- Jeudi 5 septembre 2024
- Vendredi 6 septembre 2024
- Lundi 7 octobre 2024
- Mardi 8 octobre 2024
- Mardi 19 novembre 2024
- Mercredi 20 novembre 2024
de 9 h à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h.
Programme détaillé
Vision de l’entreprise / cadre de référence :
- Formuler l’ADN de votre Entreprise Adaptée
- Liens avec les finalités et les objectifs du récent cadre des Entreprises Adaptées
Le processus de la réflexion stratégique :
- Pourquoi ? Pour Quoi ? Qui ? Comment ?
Sous forme d’ateliers :
- Analyse de l’environnement (les 4 univers)
- Les outils de l’analyse stratégique (graphique, carte des activités, domaines d’activités stratégiques)
- Les facteurs clés de succès (FCS)
- Conduire un diagnostic de ses activités
- La dynamique du portefeuille sous simulateur Excel
- Etablir le diagnostic, formuler le plan d’action
Mise sous pilotage du plan d’action :
- Rôle du manager dans le processus d’analyse et de développement
- Outils Excel de pilotage stratégique
- Bases du pilotage opérationnel des ressources humaines et du financier
Infos pratiques
91 % de satisfaction stagiaires
PRÉREQUIS
Absence de prérequis
ACCESSIBILITÉ
Formation ouverte à tous
Besoins d'adaptation pour les personnes en situation de handicap étudiés à la demande
Des questions sur la formation?
Contactez-nous
au 01.43.22.42.65
ou par mail : academie@unea.fr