Dans les Hauts-de-France, une journée au cœur des métiers et des parcours en Entreprise Adaptée
Les salariés ont présenté leur travail, expliqué les opérations réalisées et partagé leur parcours. Les dirigeants ont exposé leurs activités, leurs projets et les difficultés rencontrées. Ces rencontres ont permis d’aborder les réalités des Entreprises Adaptées à partir d’exemples concrets.
Des métiers diversifiés et des opérations techniques
Câblage, assemblage, sous-traitance industrielle, chaudronnerie, couture industrielle, entretien des espaces verts ou prestations en entreprise : les deux visites ont montré la diversité des métiers exercés et des services proposés aux clients.
Dans les ateliers, les explications des salariés ont permis de mesurer la précision des gestes et la maîtrise technique nécessaire pour réaliser les opérations. Ils ont également présenté les compétences acquises avec l’expérience et la formation, ainsi que les adaptations qui leur permettent d’exercer leur métier.
De nouveaux services, de nouvelles compétences
Le nettoyage de toitures et de façades par drone a particulièrement retenu l’attention. La délégation a pu découvrir cette prestation réalisée par des salariés en situation de handicap formés à l’utilisation de ces équipements.
Cet exemple illustre la recherche de nouveaux services chez Cap Énergie. Il montre aussi que l’évolution des technologies peut ouvrir l’accès à de nouvelles activités, à condition d’investir dans les équipements et dans la formation des salariés.
La présentation du pôle Entreprises Adaptées de Cap Énergie a permis de découvrir d’autres prestations, parmi lesquelles le conditionnement et la logistique, les emballages bois ou encore le contrôle et la vérification du matériel de protection incendie. Cette diversité traduit la volonté de développer l’activité en répondant aux besoins des clients.
Des salariés qui parlent de leur travail et de leur parcours
Les échanges avec les salariés ont occupé une place importante tout au long de la journée. Ils ont expliqué comment ils avaient appris leur métier, les difficultés qu’ils avaient rencontrées et les progrès réalisés. Ils ont aussi partagé leurs réussites et leurs perspectives professionnelles.
Ces témoignages ont permis de mieux comprendre ce que représente l’accompagnement au quotidien. Selon les situations, il s’agit de faciliter l’intégration, d’adapter le travail, de développer des compétences ou de lever des obstacles qui freinent le parcours professionnel.
La possibilité d’en parler directement avec les salariés a apporté un éclairage précieux aux échanges avec les représentants de l’État.
APIC Intérim présente des résultats concrets vers l’emploi
À Ruitz, la présentation d’APIC Intérim a permis de revenir sur le développement de cette Entreprise Adaptée de travail temporaire et sur les résultats obtenus.
Selon les résultats présentés lors de la visite, dès sa deuxième année d’exploitation, le taux de sorties positives dépasse 30 % : 15 intérimaires accompagnés ont signé un CDI et 3 ont signé un CDD auprès d’entreprises locales.
Ces recrutements montrent que les missions d’intérim, associées à un accompagnement adapté, peuvent déboucher sur un emploi dans les entreprises du territoire. Ils illustrent la performance d’APIC Intérim et apportent un résultat concret à l’appui du développement des Entreprises Adaptées de travail temporaire.
La rencontre a également permis d’échanger sur la complémentarité entre APIC et APIC Intérim, pour proposer des réponses adaptées aux parcours des personnes en situation de handicap et aux besoins des employeurs.
Des échanges sur la situation des entreprises et leurs besoins
Au-delà de la découverte des activités, les discussions ont porté sur le niveau d’activité des entreprises, leurs projets et les effets du contexte économique et budgétaire. Le recrutement, la formation, les mobilités professionnelles et les relations avec France Travail et Cap emploi ont également été abordés, ainsi que le dialogue régional entre les Entreprises Adaptées, la DREETS et l’UNEA.
Ces échanges ont permis aux représentants de l’État d’entendre directement les dirigeants et les salariés sur ce qui fonctionne, les obstacles rencontrés et les besoins pour poursuivre leur développement.
Remerciements
L’UNEA remercie Xavier Lepaysan et Emmanuel Godart, ainsi que les équipes de Cap Énergie, des Ateliers de l’Artois, d’APIC et d’APIC Intérim, pour leur accueil, leur disponibilité et le soin apporté à la préparation des visites.
Nous remercions également Nadia Barret, Bénédicte Le-Ray et Alexia Soulet, représentantes de la Mission emploi des travailleurs handicapés de la Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle (DGEFP), ainsi que Véronique Thibaut et Delphine Dehedin, représentantes de la Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DREETS) Hauts-de-France, pour leur présence et leur écoute.
Merci également à Joseph Blombo, président de l’UNEA, Fabrice Van Kote, vice-président, Pascale Lecoq, Nathalie Colin et Aubin Lefort, délégués territoriaux, ainsi qu’à Pascale Odoux, chargée de mission, et Sébastien Citerne, délégué général, pour leur mobilisation dans la préparation, l’organisation et le déroulement de cette journée.
Merci enfin aux salariés pour le temps consacré aux échanges et pour leurs témoignages sur leur travail, leurs difficultés et leurs réussites.
