UNE PREMIERE AMBITIEUSE: UN PLAN D’ACTION PARTENARIAL POUR RELEVER LES DEFIS DE L'ENTREPRISE INCLUSIVE EN GRAND EST
Accompagner les EA dans leurs mutations et développement économique
Sur le plan économique et l’accompagnement des mutations, la CRESS se mobilise aux côtés des EA. Un premier DLA collectif est lancé. Une dizaine d’EA y participent et travaillent avec un cabinet de conseil à l’appropriation de la réforme. Dès le début de l’année prochaine, une cartographie des EA de la région sera également réalisée par le dispositif DLA de la CRESS grâce au soutien de la DIRECCTE. Cette cartographie permettra à chaque structure de se positionner vis-à-vis de ce nouveau cadre et d’identifier les sujets pour lesquels il pourrait avoir besoin d’un accompagnement. Et là encore plusieurs dispositifs seront proposés aux dirigeants des EA de la région. D’autres acteurs se mobilisent également pour accompagner les EA dans leur développement économique. Le réseau Alsace commande publique, la plate-forme régionale des achats de l’état, le réseau des facilitateurs pour ne citer qu’eux.
Accompagner les EA en matière d’emploi
En matière d’emploi aussi la mobilisation se met en marche, en témoigne le plan d’action en 5 axes qui a été signé durant l’Inclusive Tour entre la DIRECCTE, l’AGEFIPH, le FIPHFP, le Réseau Cheops Grand Est, Pôle emploi, et l’association régionale des missions locales. 5 axes de travail pour informer, sensibiliser, mobiliser nos réseaux respectifs ainsi que les employeurs publics et privés de la région. C’est la première fois en France qu’un tel plan d’action collectif est formalisé. Mais surtout ce plan d’action montre clairement la volonté que le défi de l’emploi des personnes en situation de handicap dans la région soit relevé collectivement.
