JTDEA 2025 : une belle mobilisation des Entreprises Adaptées pour défendre l’emploi inclusif

Les JTDEA 2025 : un réseau mobilisé comme jamais

Les Journées Territoriales des Dirigeants d’Entreprises Adaptées se sont tenues cette année du 30 octobre au 27 novembre. Elles ont rassemblé, cet automne,  une participation exceptionnelle :

• près de 300 EA représentées,

• près de 400 dirigeants, cadres, responsables RH ou administrateurs présents,

• et un programme riche mêlant données économiques, échanges opérationnels, retours d’expérience et actions collectives.

Une fréquentation qui confirme la dynamique d’un réseau solidaire, attentif aux évolutions réglementaires et pleinement investi pour l’avenir du secteur.

Un contexte budgétaire sous tension : les EA en première ligne

La préoccupation majeure exprimée dans toutes les régions est la baisse annoncée du budget 2026, qui fait suite à une contraction déjà importante en 2025.

Partout, les dirigeants alertent sur :

• le risque de suppression de centaines de postes financés,

• l’impact direct sur la pérennité économique des Entreprises Adaptées,

• la difficulté à maintenir des parcours d’accompagnement de qualité,

• la nécessité d’une visibilité budgétaire pour sécuriser les projets.

Cette inquiétude est renforcée par la progression du chômage des personnes en situation de handicap (+16 % en trois ans) et par l’augmentation des besoins d’accompagnement sur les territoires.

Une mobilisation collective sans précédent pour infléchir la position du Gouvernement

Face à ces enjeux, les Entreprises Adaptées se sont massivement engagées dans la campagne de mobilisation lancée par l’UNEA pour défendre un retour au niveau de financement voté en 2025.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 78 % des députés et 90 % des sénateurs ont été contactés au niveau national,

Le message est clair : l’emploi inclusif n’est pas une charge pour la puissance publique, mais un investissement rentable, comme le rappelle la dernière étude sur le retour sur investissement menée avec notre partenaire historique: le gain social moyen atteind 12 310 € par personne en situation de handicap passant d'une situation de non activité à une situation de salarié en EA.

Des préoccupations convergentes dans toutes les régions

Les échanges ont fait émerger des thématiques communes, qui démontrent la réalité des défis actuels des EA :

• Pilotage budgétaire : une complexité croissante

Fongibilité des dispositifs, ajustements tardifs, limites opérationnelles d’EA2, écarts entre PLF, FIE et consommations réelles.

• Recrutement : un enjeu majeur pour les années à venir

Pénurie de candidats, viviers en baisse, mobilité limitée, montée des publics très éloignés de l’emploi.

• Accompagnement socio-professionnel : un besoin d’outils et de structuration

DREETS et EA constatent la nécessité de renforcer les pratiques, les outils de suivi et la valorisation des parcours.

• Pression économique : baisse des marges et tensions sectorielles

Sous-traitance industrielle en repli, clients tirant les prix, hausse des arrêts maladie et de l’absentéisme.

Les JTDEA ont aussi été l’occasion d’associer de nombreux partenaires institutionnels et experts, signe d’une reconnaissance grandissante du rôle des EA dans l’économie inclusive.

Parmi les intervenants et participants :

• DREETS (présentes dans la plupart des régions) et DDETS (notamment dans le Grand Est et en Occitanie),

• France Travail / Cap Emploi, pour présenter une offre de services visant à faciliter le processus de recrutement : PMSMP (immersion facilitée), Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) et Handimatch le nouvel outil à disposition des personnes en situation de handicap et des employeurs handi-engagés,

• Des professionnels au service des attentes des Entreprises Adaptées : Centre de Réadaptation de Mulhouse, Cabinet Didier Calloc’h (IA et transformation digitale), Amnyos (accompagnement socio-professionnel), ADI Nouvelle-Aquitaine (innovation et développement), MayENR (transition énergétique),

Cette diversité souligne la capacité des Entreprises Adaptées à fédérer largement autour des enjeux d’emploi, de formation et de transition inclusive.

Un réseau qui avance, qui propose, qui se projette

Au-delà des inquiétudes, ces JTDEA ont révélé une détermination forte :

• continuer à démontrer l’impact du modèle,

• renforcer les coopérations territoriales,

• partager les bonnes pratiques,

• participer à la réécriture de la stratégie UNEA 2025–2030,

• développer l’offre de formation et la professionnalisation via l’Académie UNEA,

• mieux représenter les Entreprises Adaptées dans les comités France Travail.

La mobilisation des dirigeants montre une chose : le modèle Entreprise Adaptée est vivant, utile, nécessaire — et fermement défendu par celles et ceux qui le font vivre au quotidien.