UNEA en action
LES ACTUS DE LA DEMARCHE DE CONSORTIUMS NATIONAUX
Ces consortiums nationaux sont positionnés sur trois secteurs d'activités :
- La confection textile,
- Les activités numériques
- La sous-traitance automobile / automotive / industrielle.
Rappel des épisodes précédents
Cette démarche a trouvé son origine dès le début de la crise sanitaire où de nombreuses activités des Entreprises Adaptées étaient mises en péril. Dans ce contexte, un certain nombre d'entreprises sociales inclusives (Entreprises Adaptées, ESAT, SIAE, Entreprises d'Insertion) se sont trouvées fortement menacées mais, grâce à leur agilité, ont su développer de nouvelles activités (Confection de masques, conditionnement de gel hydroalcooliques, activités de désinfection, production et distribution de repas solidaires...). Cette démarche s'est aussi traduite par la mise en place de plusieurs Groupements Momentanés d'Entreprises (GME) pour répondre à plusieurs appels d'offre dont celui pour le Secrétariat d'Etat aux Personnes Handicapées en vue du déploiement de la plateforme 360 (numéro unique d'appel pour les personnes en situation de handicap et leurs proches aidants).
L'ambition partagée des structures engagées dans ces consortiums est d'agir en catalyseur de créations d'emplois pour des personnes en situation de handicap dans ces secteurs d'activités et de participer à la professionnalisation et à l'accompagnement des parcours des publics désireux de s'inscrire dans ces métiers.
Point d’actualité de la démarche
Début janvier 2021, ce sont plus de 90 projets au titre du FATEA qui ont été déposés dans ce cadre par les Entreprises Adaptées, la quasi-totalité de ces demandes ayant trouvé un écho positif auprès des services de l’Etat qui avaient mobilisé, pour cette démarche inédite, une structure d’accompagnement en région inédite via plusieurs Cabinets conseils venus en soutien des équipes des DIRECCTE.
Dans le même temps, l'UNEA a pu commencer à structurer ses équipes et son organisation afin de piloter au plus près chaque Consortium et ses ambitions :
- Mise en place d’une équipe dédiée à chaque Consortium
- Grégory Gelés, Directeur du Consortium Numérique ggeles@unea.fr
- Céline Fiorina, Directrice du Consortium Textile cfiorina@unea.fr
- Antoine Jouin, Directeur du Consortium Automobile/ Industrie ajouin@unea.fr
- Mise en place d’une équipe dédiée aux actions transverses
- Responsable de l’ingénierie de formation et des actions de professionnalisation
- Chargé de communication
- Assistante de Direction des Consortiums
- Mise en place d’une démarche de Gouvernance et de pilotage
- Charte de Gouvernance signée par les 136 EA membres des Consortiums
- 50 EA du Textile
- 56 EA du Numérique
- 30 EA de l’Automobile
- Création et lancement des instances de pilotage et d’animation
- Sélection des EA têtes de files (démarche finalisée lors du CODIR Consortium du 11/05)
- COPILS de chaque consortium (EA têtes de file, Equipe dédiée, Cheffe de projet nationale UNEA) pour élaborer une démarche d’animation efficiente
- Supervision via le CODIR CONSORTIUMS
retrouver les webinaires d’actualité de la démarche
| Textile | Automobile | Numérique |
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Les prochaines étapes des consortiums :
- Constitution des comités de pilotages avec les Entreprises Adaptées têtes de files et construction du plan d'action à court et moyen terme
- Construction avec notre partenaire KPMG des modèles et indicateurs clés de rentabilité
- approfondissement par le biais de 2 enquêtes :
- des besoins de recrutement des Entreprises Adaptées (enquête en cours)
- sur les modalités de réalisation de l’accompagnement des salariés en CDD Tremplin
- Initialisation des travaux de développement des compétences au sein de chaque consortium
- Prises de contacts avec les différents sponsors et acteurs économiques pour engager des actions de développement commercial