Rapport d'activité 2024 : une année d'engagement collectif au service des Entreprises Adaptées
Notre action s’articule autour de nos quatre grandes missions statutaires :
Fédérer, représenter et défendre les Entreprises Adaptées
Tout au long de l’année, l’UNEA a renforcé son rôle de représentation politique, avec plus de 20 rendez-vous institutionnels majeurs (ministères, parlementaires, administrations centrales) pour faire entendre la voix des Entreprises Adaptées.
Parmi les avancées notables :
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Sécurisation juridique des dispositifs CDD Tremplin et Entreprises Adaptées de Travail Temporaire (EATT)
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Mutualisation du risque AT-MP, désormais intégrée à la LFSS 2025
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Engagement en faveur d’un meilleur pilotage des aides aux postes
Développer, promouvoir et soutenir le modèle d’entrepreneuriat adapté
L’UNEA a intensifié ses actions de valorisation du modèle à travers :
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La relance de la campagne « La performance qui a du sens », avec une hausse de 50 % des vues sur les réseaux
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La conclusion de partenariats régionaux structurants (Normandie, Hauts-de-France, Bourgogne-Franche-Comté)
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Une présence accrue sur le terrain : forums économiques, salons professionnels, événements ESS, webinaires et rencontres d’acheteurs
Soutenir les Entreprises Adaptées dans leur professionnalisation
L’Académie UNEA a connu une année de forte croissance :
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73 sessions de formation organisées
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624 stagiaires formés, pour un total de 13 500 heures de formation
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Une note moyenne de satisfaction de 9,1/10
Lancement de parcours certifiants pour les dirigeants, accompagnement sectoriel (espaces verts, logistique, accompagnement socioprofessionnel) et la participation à un projet structurant pour le Groupe ADP dans le cadre des Jeux de Paris 2024 viennent compléter ce bilan.
Animer le réseau des Entreprises Adaptées
Grâce à un maillage territorial solide, composé de 26 délégués territoriaux et de 7 chargés de mission régionaux, l’UNEA a pu :
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Organiser une centaine d’actions territoriales
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Mettre en place des rencontres inter-acteurs dans plusieurs régions
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Développer des formats innovants de lien réseau, comme les "déjeuners de territoire"
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Ce rapport est le reflet d’un engagement collectif, porté par la conviction que le modèle Entreprise Adaptée est un levier puissant pour une économie plus inclusive, plus résiliente et plus juste.